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viphg7788皇冠召开会议贯彻落实中冶集团有关全面从严治党会议精神并就“规范经营、强化管理”提出要求
来源: 作者:廖奇云、梁俊明 发布时间:2022年06月27日
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  6月26日上午,viphg7788皇冠召开会议贯彻落实中冶集团有关全面从严治党会议精神并就“规范经营、强化管理”提出要求。会议传达学习了6月25日中冶集团子企业党政主要负责人全面从严治党集体谈话会议精神,紧紧围绕“特别要解决层层衰减问题,特别要解决责任落实问题,特别要解决宽松软问题”这一要求进行再落实再部署。公司党委副书记,总经理冷铁松出席会议并作重要讲话,党委委员、纪委书记何建新主持会议。

  冷铁松站在公司战略发展全局的高度,在系统阐述中冶集团部署要求的基础上,紧密结合公司发展的实际情况,客观分析了公司面临的形势和挑战,并就如何贯彻落实好中冶集团会议精神提出六方面具体要求:

  一要进一步提高政治站位,筑牢意识形态,严守铁规铁纪。要深刻认识党风廉政建设和反腐败斗争的严峻性和复杂性,要强化意识形态,从思想认识入手,充分认清每个人的岗位职责,岗位廉政风险。要强化公司制度的执行力,把制度建设作为作风建设的重要保障,切实增强管理的规范性。各单位“一把手”要切实承担起政治责任,守住纪律的底线和红线,强化规矩执行意识,依规开展好经营管理等各项工作。

  二要进一步强化政治责任,广泛开展讨论,增强服务意识。各单位各部门,各级党组织要迅速召开部署落实会议,深入学习中冶集团会议精神,广泛开展讨论,机关要围绕如何提高服务意识、分子公司要围绕如何履行好承诺、项目部要围绕如何确保安全和提质增效,深入研讨,形成落实会议的具体措施。各级党员领导干部,特别是“一把手”要把尽职尽责作为政治责任,切实提升执行力,抓好末端落实。要认真落实好“想项目之所想,急项目之所急”,提升服务意识。

  三要进一步完善巡察机制,高悬巡察利剑,高压震慑常在。要建立健全巡察制度机制和相关工作机构,对项目的经营情况、管理人员的工作能力、意识形态、以及廉政风险等形成有效的监督检查机制,针对重要领域、重要环节的制度执行情况,要进行专项检查和重点治理。公司每年要对分子公司和项目部进行巡察,通过几年时间,实现巡察全覆盖。

  四要进一步强化人生观,诚实守信,“纯粹工作”。各级领导干部要当好表率,进一步端正工作态度,要充分用好公司党委给予的发展平台,一心一意为公司发展献计出力,不能当面一套,背后一套。要继续坚持“纯粹工作”“一门心思干工作”。特别要提出的是,各二级公司的“一把手”,要组织好领导班子和全体干部员工,把分公司建设好发展好,为公司赢得更多产值和效益,不能超越底线、红线,不按组织要求办事。各二级单位负责人必须签订好承诺书,:霉芾碓鹑,注重工作实绩,以身作则,诚实守信。

  五要进一步强化积极作为,不能不作为,不能乱作为。我们要积极营造能干事、干成事、不出事的环境和氛围,坚决反对不担当、不作为、乱作为等问题。要严控市场开发及投资项目风险,积极拓展新兴产业,加强保密意识,严格招标采购,强化施工、人员及分包商管理,用好项目经理,做好结算、农民工工资支付、工程款支付等工作。

  六要进一步深化“5+2”专项提升行动,提升项目履约能力,提升项目盈利能力。“5+2”专项提升行动是中冶集团今年一项重大政治任务和工作,其目的和重点是补短板、强弱项,进一步完善企业治理体系,进一步提升企业治理能力,进一步让企业提质增效,非常重要非常及时。我们前期做了一些初步工作,下一步需要向纵深推进,要细化任务指标,细化措施办法;要落实到二级公司落实到项目部,要做细、做实、做到位,要用量化数据来检验“5+2”专项提升行动的实际成效。

  冷铁松强调,面对当前新形势新任务,公司各级党组织和广大党员干部员工要进一步统一思想,提高认识,特别是各级单位的“一把手”、项目经理等“关键少数”,必须要持续不断地加强作风及意识形态建设,强化规矩意识,提升执行力,要通过这次会议,使各级管理人员有所收获、有所提高、有所建树,真正实现“全面发展、全员进步”目的,完成好全年任务目标,推进公司高质量发展,为共建“美好中冶”、共创“五型五矿”做出应有的贡献。

  何建新就做好公司规范经营、强化管理工作提出两点意见。一是强调责任落实,严格执行规章制度,牢固树立纪律意识,全体员工要加强履职尽责意识,强化制度执行力,按流程开展工作。二是纪委要加大监督问责力度,保证公司行稳致远。公司纪委要加强对制度落实的经常性检查、定期检查和专项检查,通过追责问责、谈心谈话等形式形成有效的监督检查机制,为公司高质量发展提供有力保障。

  公司助理以上领导,各单位班子成员,机关各部门副职以上负责人及各项目经理共280余人通过视频形式参加会议。


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